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深圳注册公司前必须要知道什么?

发表于:[2024-9-21] 来源:http://www.baidu.com/

私营【yíng】有限责任公司要双重征税,而私营【yíng】独资企【qǐ】业和【hé】私【sī】营合伙企【qǐ】业,就可【kě】以避免双【shuāng】重【chóng】征税的问题。有些组织形【xíng】式能够对业主及投资人提供一定程度的保【bǎo】护,如公【gōng】司制企业的有限责任原则,就是对其个人财产的有效【xiào】保护。在私营【yíng】独资企业中【zhōng】,业主一人拥有经营决【jué】策权;私营合伙企业的【de】每【měi】个合伙人【rén】都可以参与【yǔ】企业的管理;而在【zài】公司中,每个股东都有权力【lì】干预企业的经【jīng】营【yíng】。深圳注册公【gōng】司【sī】小编【biān】提【tí】醒你企业主要评【píng】估自己的管理能力,如果自己不擅【shàn】长管理,就应【yīng】该选择那些能够【gòu】将多种人才纳入企业内部的【de】组织形式。私营独资【zī】企业基本上全【quán】部【bù】依赖于业主的个人能力【lì】;私营合【hé】伙企业的合伙【huǒ】人就【jiù】可以实现优势【shì】互补【bǔ】;而公司制企业中的经营权和所有权【quán】的分【fèn】离,则可以让【ràng】专业的【de】管【guǎn】理者来【lái】经营企业。


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  1、税收考虑:

  不同【tóng】的【de】企业组【zǔ】织【zhī】形式所适用的税收政策是【shì】不同的,而且税【shuì】收政策对【duì】企业的【de】影响是【shì】长期的,也是【shì】非常【cháng】重大的,因此,应比较不同组织形式的税率和征收方【fāng】法【fǎ】。私营有限责任公司【sī】要双重征税,而私营独资企业和私营【yíng】合伙【huǒ】企业,就可【kě】以避免双重【chóng】征税的问题。

  2、承担责任:

  有些组【zǔ】织【zhī】形式能够【gòu】对业【yè】主及投【tóu】资人提供一定程度的保护,如公司【sī】制企业的有限责任原则,就是【shì】对其个人财产的【de】有效保护【hù】。选择组【zǔ】织【zhī】形式时【shí】要权衡各种形式【shì】赋予业主的法律和经济【jì】责任,将责任【rèn】控制在其愿意承担的范围内。私【sī】营独【dú】资企业【yè】的无限责【zé】任以及私营合伙企【qǐ】业的无限连带责任就给【gěi】投资者的个人【rén】和家【jiā】庭财产带来了风 险【xiǎn】。

  3、适合行业:

  选择【zé】何种企业方式,和【hé】创【chuàng】业者要进入的行业有很大【dà】关系【xì】。私【sī】营独资企业比较适合于【yú】零星分散【sàn】的小【xiǎo】规模经营,在个体农业、建筑手工业、零售【shòu】商【shāng】业以及服务行【háng】业和自【zì】由职业中所占比例较大。一些行业的创业者必须要【yào】有【yǒu】合作精神,要建立起合作【zuò】的团队,这就需【xū】要【yào】考虑私营【yíng】合伙企业。比如创办律师楼【lóu】、顾问【wèn】公司、培训机构等等,如果没有【yǒu】合伙人【rén】,很难开【kāi】展【zhǎn】业务。而对资【zī】金、技术【shù】依赖性【xìng】强的行【háng】业,也不【bú】适合单干。有限责任【rèn】公司的行【háng】业【yè】范围更【gèng】广,可【kě】以考【kǎo】虑贸易、电子、化工等行业。

  4、初创和未来的资本需求:

  不同企业【yè】形式在【zài】组建【jiàn】时的资本需求是不【bú】同的【de】,业主应根据自己的资金情况选择。同时,不同形式的融【róng】资能力也不相【xiàng】同,在【zài】需要【yào】追加【jiā】投资时的难易程度也是不相同【tóng】的。私营独资企业的初创成本要【yào】求【qiú】最低,但【dàn】未来【lái】的融资能【néng】力也最差;公司制企业【yè】的初【chū】始【shǐ】投资大,但【dàn】能募集到的资本也【yě】更多。

  5、可控性:

  在不同的企业形式【shì】下【xià】,企业主对企业【yè】的控制能力是不一样的,有的权力高【gāo】度集中【zhōng】而有的就相当分散。企业【yè】主要权衡他愿意【yì】放弃的控制【zhì】力和想【xiǎng】要获取的他【tā】人【rén】的帮助。在私营【yíng】独资【zī】企【qǐ】业中,业主一【yī】人【rén】拥有经营决策权;私营【yíng】合伙企业的每个合伙人都可【kě】以参与【yǔ】企业的管理;而在【zài】公司中,每【měi】个股【gǔ】东都【dōu】有权力干预企业的经【jīng】营。

  6、管理能力:

  深【shēn】圳注册公司小编提醒你企业主要【yào】评估【gū】自己的管【guǎn】理能力,如果自【zì】己不擅【shàn】长管理,就应该【gāi】选【xuǎn】择那【nà】些【xiē】能够将多种【zhǒng】人才纳入企业内部的【de】组织形式。私营【yíng】独资【zī】企业基本上全部依【yī】赖于业主的个人能力;私【sī】营合【hé】伙【huǒ】企业的【de】合伙人【rén】就可以实现优势互补;而公司【sī】制企业中的经营【yíng】权【quán】和所有权的分离,则可以让专【zhuān】业的管理【lǐ】者来经营企业。

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